男女平等 AA 制愛情

男女平等 AA 制愛情

世上沒有親密無間的關係，尤其是涉及金錢。情人約會，你請吃飯，我請喝茶；一起“血拼”，不吝讚美，決不俾錢；夫妻搭伙過日子，供房養車輪流坐莊，衣食住行各埋各單。AA制取代“男人養家、女人持家”的光榮傳統，成為現代人奉行的愛情寶典，正在這個城市廣為流傳。

發明AA制的是荷蘭人，而第一個提出在愛情裡也要實行AA制的，多半是男人，因為AA制使男人不必淪為女人的提款機，使男人養家不再是天經地義。但是，沒有女人的驗証許可，AA制也不可能大行其道。利益矛盾的雙方是如何達成默契的？
男人說：我要自由！女人說：我要平等！ 也許女人示弱太久了，所以一旦有了與男人平起平坐的機會，難免用力過猛、矯枉過正。而男人假裝得太累了，一朝解脫，如釋重負。女人越來越逞強，把自己武裝得過了頭，那麼男人也就心安理得地看好自己的錢袋，變成一毛不拔的鐵公雞。 帳目的明晰和細化，使相愛的兩個人更加獨立自由，假若將來分道揚鑣，沒有了經濟上的牽扯不清，了斷得也格外乾脆利落。

金錢、財產可以一分為二，那麼愛情呢？當你計算著安全套當由誰付錢時，你們的愛情是否依舊純粹？AA制愛情究竟是皆大歡喜，還是一個人的佳釀，另一個人的苦酒？兩個人未來的路能走多遠？

最強的愛情商人
聽說過一個堪稱史上最強的AA制故事：某市婚姻登記處來了一對新人，穿著紅色的情侶裝，一副幸福甜蜜的小模樣。辦完登記手續，工作人員遞給他們一張9元的繳費單。兩人各自掏出5元，由男的去交款。走了沒幾步，女的如夢方醒，叫道：“記得拿兩個5毫子！”

相愛的人可以同吃一根冰棍，同穿一件衣服，卻不能同花5毫子。分毫必爭的架勢，與菜市場上的稱斤論兩無異。也許有人會說，門關上之後，沒有人知道房間裡發生了什麼。小男人也好，大女人也罷，反正是一個願打，一個願挨，男女雙方簽字畫押，各得其所，AA制愛情一樣萬事大吉。也許，不過前提是每天祈禱生活永遠四平八穩、無風無浪，否則，愛人之間的輜銖必較，會是最難堪、最崩潰的一種交易。
有一對情侶朋友，是名副其實的AA制同居關係。房子車子費用均攤，日常開支一人一半。一段時間後，女人懷孕了，因暫時不打算結婚，就去做了人流。因為請假誤工，她當月薪水被扣掉大半，交納了生活費後所剩無幾。女人便希望男人把手術費付了，男人卻說：“我可以把錢借給你，等你下個月出糧後再還我！”女人悲憤地質問：“懷孕是兩個人的事，我能承擔肉體上的苦痛，你為什麼不能承擔金錢上的付出？”男人振振有辭：“這是生理特徵決定的，與我無關。” “你儂我儂，忒煞情多；情多處，熱如火；把一塊泥，捻一個你，塑一個我，將咱兩個一齊打破，用水調和；再捻一個你，再塑一個我，我泥中有你，你泥中有我。”古人的《我依詞》很樸素，卻藏有一份情深的浪漫。相愛的彼此，原本就是這樣緊密黏合在一起，而AA制的宗旨卻是“分開”，不僅要分，還要分得清清楚楚、明明白白，讓天真的愛人變成了市儈的商人。這樣的愛，還是愛嗎？

分手，時刻準備著
“不愛那麼多，只愛一點點，別人的愛情深，我的愛情淺。”也許忙亂的生活令人筋疲力盡，情海里打滾的紅男綠女已經傷痕累累，曠日持久、勞民傷財的戀愛讓人望而生畏，多數的愛情總是很功利、很精明，而AA制自然是經營一段不虧本的愛情的最好方式。

在一部電視劇中看到一個有趣的情節。一個上海男人和一個北京女人在飛機上邂逅，一見如故，從此開始了一段浪漫的“異地戀”。你來我往，漸漸的，新鮮變成了厭倦，旅費、長話費累積為負擔，兩人都覺得與其做“空中飛人”，不如找一個近水樓台，於是協議分手。男人將最後一次見面的地點選在徐州。達成分手的共識後，男人突然鄭重其事地拿出一個大信封，裡面裝著一堆零零碎碎的人民幣。原來，他把歷次兩人見面的“差旅費”都進行了周密的計算，並在總數上除以“2”，準備分手之時互不相欠。女人目瞪口呆，忽然想到，問：為什麼我們要在徐州見面呢？男人回答：因為它跟北京和上海的距離差不多。 AA制能這樣赤裸，這樣徹底，這樣理直氣壯，只因為戀愛中的人們安全感缺失，預先給自己的愛情假設了一個必將失敗的未來。因為這可能是一場無疾而終的戀愛，他(她)可能先於我落跑或背叛……有這樣許多的可能，男人女人心裡就畫好了一份投入與產出的比例表，為了避免比率失衡，只有AA最安全。
(內容由新浪北京提供)

梁心發現：人才

梁心發現：人才

2009-05-11 更新
【東方日報專訊】講談派、文書派、行動派這三類員工，哪一類最受公司歡迎？
如果你問我，我的答案十分貪心，那就是要「全能」的。首先發揮談判的專長，能言善辯，爭取最佳合作條件；回來後總結歸納，處理對外對內文件，井井有條；最後付諸行動，親力親為，內外接軌，完成任務。
事實上，所有爬上金字塔頂端站穩的「高層」，他們能夠好好組織一項任務，何時要「談」，何時要「寫」，何時要「做」，當中每一個過程都可以將工作分發出去，但是命脈和枝節始終操控在自己手中，並且掌握進度節奏，這才是以上所說的「全能」。
「全能」談何容易？要能講能寫，既留得在辦公室亦出動得大場面。這簡直像男人娶妻要求美麗溫柔、旺夫益子，又獨立堅強一樣，那是崇高的理想，但這樣的女子卻萬中無一。
坊間大部分以為自己把工作做得很稱職的人，其實都只做了三分一的功課，前前後後等其他人接軌。這些做三分一的人，經過不斷訓練，如果都未能練就另外兩派功夫，成就始終有限。
應徵的人問我有哪方面的要求，我的答案永遠是「全能」。這一個原則是無法妥協的。
作家
梁芷珊

器重

梁心發現：器重


2009-05-10 更新
【東方日報專訊】以我的觀察，職場上的員工，大致分為三大類型。
第一類是喜歡與人溝通，並且能夠掌握一些會議技巧，擅長從東拉西扯的雜亂討論範圍集中，專注一個方向，讓事情有所推進的。這類人是談判派，「講」很了得，但往往在文件處理上比較弱，造成工作進展只在他一人腦海之中運作，到了最後，他開了頭的十個項目，最後只得五項能夠完成，「爛尾」比例很高。
第二類是行動派，較為傾向接受指示，然後坐言起行，願意走動以完成任務。行動派是受歡迎的，因為他讓最多人看到他勤快敏捷地工作的情況，但這類人多數不喜歡坐下來開會，亦不會細心觀察其他工作夥伴的動向，只專注要將自己手頭上的任務完成，結果是與大後勤的配合不足，經常予人「無交帶」的感覺。
第三類是文字派，喜歡做報告、發電郵、預備文件、存檔、找資料，任何可以透過說話、電話進行的溝通，他卻只傾向發電郵和發信回覆。這一類人喜愛辦公室裏的文字工作，主內不主外，所以外交、公關、談判、討價還價等，都不是他的強項。
以上三種人，哪一種最受上司歡迎與器重？
作家
梁芷珊